浅谈我国中小企业内部控制现状与制度完善随着经济的发展，内部控制越来越成为企业管理的重中之重，健全的内部控制能够促进企业的健康持续发展。
一、当前我国中小企业内部控制存在的问题及成因
1、管理层缺乏内部控制意识。缺乏良好的内部环境。
2、 内部控制制度缺乏或不完整.资产安全系数低，风险较大。
3、缺乏有效的监督机制， 内部控制职能弱化。
4、缺乏专业的管理人才， 内部监督失控。
5、缺少企业文化， 内部行为规范无法融入管理者的管理理念。
企业的负责人在潜意识里还没有认识到企业文化在企业管理中的重要位置，因而内部控制无法融人企业的文化当中。
二、完善中小企业内部控制制度建设
1、领导重视，树立正确的内部控制管理理念，不断优化内部环境。
2、建立科学有效的控制活动，确保资产安全。
3、建立风险评估机制，降低企业风险。风险评估是内部控制的重要环节。
4、三位一体，加强信息沟通，强化内部监督力度
内部监督是实施内部控制的重要保证。
5、提高全员素质。全面提升内控水平。
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